任正非的转型认知与华为工业4.0

时间:2019-01-05 23:32:51 来源:敖汉旗新闻网 作者:匿名
  

近年来,以信息通信技术(ICT)与制造业深度整合为中心的新工业革命正在加速发展。美国称之为“再工业化”,日本称之为“工业智能”,德国称之为“工业4.0”。

工业4.0的出现彻底改变了ICT与制造业的整合,重新定义了制造业。工业4.0通过物联网技术改变了整个生产和消费过程。此外,工业4.0在能源,汽车网络,物流等领域具有巨大影响力,改变了人们的生活方式,甚至改变了人类对生存的看法。

自李克强于2014年10月访问德国并发表《中德合作行动纲要》以来,“工业4.0”的概念在中国开始流行。一时间,“工业4.0”和“智能制造”的战略地位迅速提升。《中国制造2025》是基于德国“工业4.0”开发的工业4.0的中文版。四年前,工业和信息化部根据国内产业的转型升级。它开始为未来十年的《中国制造2025》发展计划做准备。今天,该计划主要侧重于加强中国工业需要加强的领域,并致力于在2025年将中国从工业强国转变为工业强国。

作为五届德国汉诺威消费电子,信息和通信技术展览会的参展商,华为推动了华为与德国工业4.0的深度合作。华为将在慕尼黑建立“德国工程能力中心”,充分利用德国在人才,技术和研发方面的优势资源,加强华为的现场和硅制造,自动化和智能机器人,测试,实时供应链管理等领域。能力。

任正非的“转型认识”:中国企业应该逐步开放工业4.0

作为华为的领导者,任正非对公司的方向和布局产生了深远的影响。对于工业互联网时代,当工业4.0的概念被解雇时,任正非以冷静的眼光看待这个新的工业转型时期。

“不要谈论工业4.0,工业自动化的堡垒尚未克服。”任正非说:“中国应该进入一个未来的新时代。这个时代被称为人工智能。首先,它是强调工业自动化,然后去。信息化最终可以是智能的。中国需要中国的工业尚未完成自动化,而且还有很多工业半自动化无法做到。现阶段,行业4.0计划已经先进社会现实最终将成为“夹心饼干”所以中国公司必须经历工业自动化。“从任正非的角度来看,中国的工业4.0过程需要分步实施,不可能进入一个新的时代。许多公司不得不考虑一个问题。公司和团队能否掌握信息革命的工具并克服工业革命的堡垒?

华为的“工业4.0”:专注于智能车间和机械信息化

工业4.0在华为眼中。其核心是云计算,大数据和物联网。其实质是企业生产系统和IT系统的深度集成。华为已将自己的行业4.0转变为智能车间和智能工程机械。 。在工业4.0的转型中,华为从中获得了巨大的利润:在业绩方面,公司的业务收入比上一年增长了约27%。其中,中国新增销售收入超过130亿元,比去年同期增长40%。 %。

在华为看来,工业4.0的引入主要是为了提高行业的效率和竞争力。工业4.0的进步将逐步推动行业核心领域的开拓,通过嵌入式技术,网络技术,云数据中心和安全数据交换,实现多个设备和多个工厂之间的协作,实现产业集群,优势聚集以提高竞争力。在未来的工厂中,工业4.0的解决方案就像构建模块一样。考虑到基于智能互联的广泛实施的系统的灵活性,可以根据实际需要通过组件快速构建和优化。

智能车间:作为工业4.0解决方案的核心组件,它采用网络化分布式生产设备,实现智能化生产流程,集成到智能生产系统中。在智能车间,主要涉及生产物流管理,整个企业的人机交互以及3D技术在工业生产过程中的应用。

为了实现智能车间和智能化生产,有必要考虑智能化改造现有工厂的设备,采用有线和无线集成网络打破生产网络与办公网络之间的障碍。在此过程中,有必要关注设备和网络开放带来的安全风险,并提供端到端的安全性。

华为智能车间解决方案采用多种网络技术,有效配合短距离无线通信和宽带无线通信。它还集成了无线和有线网络,以实现无缝访问,并最终统一智能车间网络。有效保证设备与设备之间,设备与制造云数据中心之间的数据交换,为智能车间提供网络基础。与此同时,华为可以提供面向服务,灵活,可扩展的集成制造云解决方案,为制造业中的大数据分析,存储和计算提供强大的ICT基础架构。建筑机械:作为制造领域的巨大市场,它正面临着转变为服务的巨大机遇。目前,在欧洲和美国,工厂机械的服务销售额高达70%,而以中国为首的亚太地区,工程机械的销售额仅占30%。在工程机械改造服务的过程中,预测性维护是当前的热点。它实时向制造商维修中心报告施工机械的当前位置,运行数据和运行状态,并通过故障的建模和数据分析,是工程。机械的高效率提供了保护。

目前,我国大多数工程机械已经实现了基于GPS的定位功能,制造商可以基于此功能实现工程机械的简单定位和数据采集。但是,为了实现预测性维护,还需要提供更多的实时数据传输。在这方面,华为可以将传感器网络应用于工程机械设备,工程车辆的车辆传感器网络,以及运营商的无线网络和工程机械配送中心。现场区域网络无缝连接,通过统一的物联网连接管理平台有效管理终端和传感器,保证数据连接的可靠性。

任正非的“网络思维”:华为的手机

对于企业互联网时代,任正非有一个基本观点:“一定要相信汽车必须是汽车,财务必须是金融,豆腐必须是豆腐......”然而,对于华为,任正非提出一个重要的理论:使桃树长西瓜。也就是说,这棵桃树必须有一个西瓜,而且它不是只有桃子的商业模式。因为桃树的树干是公司的共同支撑平台,必须根据不同的客户分为不同的营养源。

今天,谈到华为,全球首先想到的是手机。但是,手机只是华为的一个业务部门。它继承了华为的管理体系,运营体系和华为文化,为成就做出了贡献。但现在外界对华为和手机的理解是错误的。华为不是手机。华为的手机并非“光彩夺目”,因为“荣耀”仅占华为互联网业务销售额的10%。华为的真正业务是信息通信技术,云计算,管理和终端。

同时,任正非认为“华为不是一家互联网公司。华为的精神是否是互联网精神并不重要。最重要的是这种精神能否保证企业的生存。”在互联网时代,任正非提出了“五来”:“要坚持自己的优势,不要动摇,我们必须继续前进。这就是'宝马':积极关注'特斯拉',学习'特斯拉'的优势,华为积极关注世界的变化一旦战略卡片出现Point,就会有数千名士兵被压起来。“

“我们必须不断创新,继续发挥自己的优势。小公司倾向于颠覆性创新,但华为不应该谈论颠覆性创新。“

“要继续开放,只有开放才能获得战略积分,占据战略要点,获得更多支持,失去战略要点,无路可走。”

“要自我认识和运用自我批评工具,勇敢地接受颠覆性创新,自我批评是拯救公司最重要的行为。在充分发挥股票资产作用的基础上,不要害怕颠覆性的创新和粉碎金饭碗。“

“为了保持大象龟的精神继续努力,华为的龟灵无法改变。华为不需要热情,因为它不能为基站点燃力量。华为需要温暖平静的情绪,紧张有序的工作,一切。它以创造价值为基础。“

金融资本:促进工业4.0快速实施

科学技术是第一生产力。由于技术创新,传统的价值创造体系发生了根本性的变化,促进了新时代的诞生。当前的工业4.0时代也是所谓的第四次工业革命,技术创新和金融资本将在工业4.0时代发挥核心推动作用。

最近,中华人民共和国工业和信息化部提出的“二合一”和“两个一体化”旨在促进工业自动化和信息化的深入应用。企业。事实上,它正在加速中国制造业的工业2.0和3.0的转型。对于大多数工业部门而言,充分利用自动化和信息技术可以提高企业绩效,增强企业生产的产品的竞争力。

今天,中国仍处于工业4.0时代的早期阶段,这是工业4.0技术应用大爆炸的早期阶段。虽然大量的金融资本不断涉及,但生产资金仍然相对缺乏,技术的应用模式尚未得到很好的证实。这需要思想开明的企业家做出明智的决策,找到适合自己的发展方向,然后才有可能抓住行业4.0时代的发展机遇。

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