农业最赚钱的十大运营模式

时间:2018-12-24 17:28:52 来源:敖汉旗新闻网 作者:匿名
  

全球农业网新闻:选择何种运作模式决定了生存和发展的道路,农业企业也不例外。随着农业土地流转政策的放松,国家对农业项目的持续投入,诠释了第一号文件背后的真正含义,对农业企业来说是一个挑战和机遇。

如何突破并获得竞争优势?如何成功转型和塑造自己的品牌?对当前先进农业发展模式的深入研究可以总结出以下十大最有利可图的运营模式。

模式1:COFCO模式——娱乐产业链

作为中国领先的农业产业集团,中粮集团已从单一的粮油贸易扩展到整个产业链。通过涉及农业的各个领域的投资和整合,包括技术,信息,种子,金融服务,网络,渠道,终端等,产业链的各个方面都可以全面投入和服务发展,大米,面条,油糖,肉类,牛奶,饲料,玉米深加工产品,番茄酱,葡萄酒等都在中国取得了一定的市场规模和影响力。

解读:整合产业链是基础,产业链中的主要环节是王者。许多农业企业经营各种领域,如大米,谷物,油,蛋和芥末。虽然它们只涉及一个子行业,但它们已经实现了行业的终极目标。

模式2:Evian模式——占用稀缺的原始资源

依云是法国最常见的矿泉水,为什么在中国超市卖20多元?不仅因为它来自阿尔卑斯山,而且还在于关键字——。世界上几乎没有污染区域,海拔2000米以上。年平均气温低于0°C。正是由于该地区的独特性和独特性,它创造了产品的独特性和独特性,使其成为世界上最昂贵的水。

解读:学会利用生产的优势,形成强大的竞争优势,并非所有矿泉水都被称为“依云”。许多农业企业并不缺乏资源。缺乏的是如何学习如何移植资源。例如,吴江榨菜企业,一句“中国芥末数涪陵,涪陵芥菜几个吴江”突然红遍南北,也迅速带动了当地企业的产业化??形成,极大地刺激了当地企业的快速发展。当地经济。模式3:双汇模式——深加工路

作为一家老式的肉类食品企业,双汇不仅仅是出售火腿,而是依靠河南当地原料养猪的规模优势。通过引进先进技术,不断挖掘和深加工,我们将创建“畜禽屠宰加工 - 深层肉制品”。加工产品链“,加强畜禽养殖基地和产业带的建设,增加工业屠宰的集中度。依靠精深加工,加工和销售鲜肉已成为双汇发展的新战略重点。双汇开门市场用一只手,第一手把农民带到了同样的财富。

解读:基于自身资源,引进先进技术,走深加工之路,不断挖掘深加工环节的黄金含量,大大转变高附加值,收紧整个产业链。这是农产品加工企业成功的关键,也正在成为越来越多农业企业的选择。

模式4:阳澄湖模式——

为什么阳澄湖大闸蟹每年摆上桌面之前就会被解雇为“炙手可热的全球”核心?——更改营销模式。当产品尚未上市时,阳澄湖大闸蟹利用微博在互联网上嘶嘶作响并实施团购预订。为了满足客户的多样化消费需求,直通商店中的蟹卡采用磁条记忆技术,实现了多种信用卡消费和重复充值的便利。 “饥饿营销网络营销会员卡系统”使得小螃蟹在经济衰退期间依然火爆。

解读:老树如何开新花?传统农业品牌需要在营销理念上大胆创新。转变固有的传统营销模式,产品在墙上绽放只是第一步。只有消费者群体的内墙才能成为真正的品牌。

模式5:Polar Grass 5X模式——使用稀缺效应

极端草5X,甚至被称为“极地草X5”。年销售额达到18亿元。据了解,仅北京单店的月销售额基本上在100万元左右。即使在今年市场环境恶劣的严峻形势下,其市场表现仍然强劲。为什么小的“极地草”能量如此之大? Polar Grass 5X利用了生产区域的独特性,利用产品的稀缺性,销售稀缺产品,创造了十亿级的礼品市场。解读:利用产品本身的稀缺属性,加上营销方法的稀缺性,使草5X赚了不少钱。只有站在战略高度,通过新颖的营销理念,挖掘产品背后的稀缺特性,才能与其他竞争产品产生明显的差异。

模式6:百瑞源模式——嫁接旅游资源

在过去,外界一直认为是“卖货”的宁夏,有时会让人无法接受,但没有比这更好的了。最终,它只能陷入骄傲和耻辱的尴尬局面。但Berry Source是一个例外。这家公司创造了一个奇迹:每天销售额100万元,单店年销售额超过1亿元。它是如何做到的?文化元素旅游整合创造了前所未有的行业奇迹。

百瑞源大力挖掘其背后的文化元素,创建了百瑞源健康博物馆和博物馆。百瑞源健康博物馆以“尊贵,典雅,品味”的品牌个性,融合了健康文化,枸杞系列产品和品牌文化;在体验和购买产品的同时,让顾客体验优雅的生活,感受健康的文化。

解读:在产品的背后,我们必须深入挖掘其背后的文化,并结合基于故事的方法来扩展品牌的文化内涵,使消费者不仅能够感受到产品的质量,还能与深刻的联系在一起。他们所代表的产品的文化。在这种情况下,同时,通过利用当地资源实现产品销售,可以取得意想不到的效果。

模式7:完成社会模式——有趣的电子商务

随着食品安全问题的频繁发生,许多中小型食品企业纷纷倒闭,但一些企业抓住了这个机会。非常热门的网上购物平台,代工厂依靠自己的工业基地,利用消费者对食品安全问题的恐慌,成立了中国第一个专业的B2C网上购物平台,提供有机食品,并抓住了食品供应系统的根基。问题是,销售有机产品使其成为白领购买有机产品的首选。

解读:传统渠道逐渐呈现出“僵尸”的局面。天猫和京东商城的电子商务战已经看到了线索。对于当前的农业企业来说,随着信息技术和移动互联网技术的快速发展,人们的消费环境和消费手段正在发生变化。在这个时刻,对于许多农业公司,我们必须学会利用新兴渠道的力量来销售他们的产品。模式8:Smush模式——社区成员直接供应

如果您是一家生产饮料的公司,如果有人询问您的产品销售地点,估计大多数人会首先想到超市或其他分销渠道。但斯马什告诉我们,这些方法已经“玩弄”了。

Smush饮料直接在线销售会员卡。只要会员打个电话,他们就可以在几个小时内喝“特价”饮料,再加上“月卡”和“季卡”。 “年卡”等优惠措施深受许多白领的喜爱。不仅如此,还进入社区便利店,让消费者更快更方便地饮用纯正无添加的果汁。

解读:为消费者提供更便捷的购物体验将成为未来与竞争对手竞争的有力武器。目前,一些与我们生活密切相关的农产品,如鸡蛋和米粉,已经开始渗透到社区,让普通人可以不离开社区就能吃到最新鲜,最健康的食物。

模式9:千岛湖模式——跨境用餐

面对日益激烈的市场竞争,许多公司改变了主意,开始了新的游戏方式。浙江的千岛湖就是其中之一。对于外国游客来说,来千岛湖是“世界上第一个展示有机鱼头的品牌”,否则就会去千岛湖。

杭州千岛湖开发有限公司率先在中国养殖有机水产品,并以鱼餐厅为载体,成功举办了千岛湖杯全国淡水鱼类烹饪比赛,向国内各大品牌餐厅销售有机鱼头,成为大品牌餐饮的招牌菜从区域到全国各地,迅速增加了人气,占领了市场。

解读:在当今激烈的市场竞争中,跳出传统的产品开发理念,提高产品的技术含量和附加值,利用“跨境”,形成借贷协同效应,开发新产品越来越多更多的公司正在选择。

模式10:黄飞鸿模式——错位转换

一家调味品公司实际上开了一家小吃?而且一年仍有2亿销售额。这可以令人羡慕吗?这是黄飞鸿。作为过去两年休闲食品市场的明星,它刚刚将最常见的农产品——花生变成了一种新的饮食方式,并迅速闯入一个新的世界,成为时尚白领的最爱。这使得很难找到多少休闲食品,但它只能羡慕仇恨而且没办法。解读:开发适合市场的产品。错位的营销可以有效地避免产品功能的同质性和营销策略的融合。这是一种属于公司本身的产品和营销方式,错位的营销也可以赢得新的商机。

以上是对未来农业最有利可图的10大运营模式的全面解释。你有没有进入这些吸吮操作模式?在好的情况下,你只能学习别人的想法,但你不能复制它们。

只有不断创新农业商业模式,有效开发和整合企业内外资源,农业企业才能创造更大的客户价值,带来可持续的盈利能力,为其他利益相关者带来更大的利益。效益。农业企业和农业企业在学习过程中必须不断自我否定,自我肯定,自我挖掘,自我碰撞,才能站在巨人的肩膀上,获取最终的利益。

关键词:农业

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